【職場生活】不就是打個單而已

很多人對文職都有一種很大的誤解,總覺得坐在辦公室裡就是打打單、處理處理文件,好像只要會用電腦就可以做,尤其我們生管很常被說「不就是排個單、打個工單出來而已嗎?」每次聽到這種話,我都很想說,如果真的只是把資料打進去、按一個列印鍵,那生管大概也不會這麼容易每天忙到頭昏腦脹了。


打工單這件事情,說簡單真的很簡單,說複雜也可以複雜到讓人很想翻白眼。今天收到一筆訂單,我們不是看到數量和交期就直接開單,而是要先確認BOM表、相關製程和元件料號,庫存夠不夠、哪些料需要採購、什麼時候可以進料,再決定這張單到底要不要開、生產多少,有沒有其他訂單可以一起安排,甚至還要看產線目前的生產狀況,因為有些現場會希望同一個品項一次做完,不要一直換品項,但如果兩張訂單的交期差太多,中間又卡著其他急單,那就不能單純按照現場想要的方式排,只能想辦法協調做到多少數量先換線,後面再回來補,這些都是生管每天在盤算的東西。


而且訂單也不是排完就一成不變,有時候料件延後、生產異常、客戶端暫時無法交貨,原本很急的訂單突然變得沒那麼急,這時候我們就會重新調整,把目前有料、可以生產的品項先往前排,盡量不要讓產線空著等料。偏偏有時候現場只看到結果,就會覺得「你們怎麼又先做這個不急的,後面那個一直催的又來趕我們」,但他們沒有看到的是,如果今天不先把有料的做掉,等於整條線就在那邊等,等到真正急的東西可以做了,前面又全部卡在一起,最後還是生管要收拾。


更不用說有些訂單根本不是一張單一天就能結束,可能要分好幾天生產、分批入庫,中間還會有欠料、補料、數量不足、異常重工等等問題,生管每天都在重新計算「現在做到哪裡了、還差多少、什麼時候可以完成、後面的料跟不跟得上」,有時候看起來只是一個數字,背後卻牽扯到一整串的生產安排。


所以我現在越來越覺得,很多工作真的就是不在其位不謀其政,沒有實際坐在這個位置上,很難知道那些看起來只是一個「打單」的動作,背後到底要先想多少事情。生管不是單純把訂單變成工單的人,而是要把訂單、料件、庫存、產線、交期和各單位的狀況全部放在腦袋裡一起運算,再想辦法塞進有限的產能裡面。


這也是為什麼我現在看到有人說文職就是比較輕鬆、坐辦公室吹冷氣就好,真的只能笑笑的,因為有些工作沒有親自做過,真的很難知道它到底有多複雜。每個位置都有每個位置的難處,只是那些東西沒有發生在自己身上,就很容易只看到最表面的那一層而已。

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