生管的本質工作是什麼呢？
職場奇葩這個類別是記錄我在工作中遇到的各種奇人軼事，那些我覺得很震驚很不可置信的故事都會記錄在這裡。
今天要講的是有關於生管J小姐的故事，我們公司三個生管各自有各自負責的客戶，依照客戶的編號去做區分，J小姐是我們生管中最資深的，公司最大的客戶也是她負責的，但這些都不代表我們認同他的工作態度和做事方法，甚至是非常討厭她的工作狀態(但不上升至個人)。
今年度剛開始，所有特休都重新歸零計算了，因此J小姐又開始恢復超常請假的狀態，她的頻率高地大概一個月可以請一到兩天全天和不等的幾小時，有時候恍惚間都會忽然轉頭看一下白板紀錄的請假表確認一下J小姐的假期，甚至同事們看到J小姐座位上空的就會問一句：「J小姐今天請假喔？」是的，就是這麼頻繁到我懷疑她簡直周休三日。
當然，大家都有請假的權利，我也會請假，雖然比不上H小姐幾乎不請假，但前兩年的年請假也落在五六天有，大家都不會說什麼，因為大家的請假交接都做得很完善，個性、工作態度都會影響到職代對於請假者的感受。J小姐就是屬於那種請了假我們會極度討厭她的那種人，因為真的發生太多那種不負責任的發言和工作，無疑是增加我們的困擾。
H小姐老說著：「現在她負責的客戶也沒多少，最大間的那間訂單量也少很多了，她的工作態度怎麼消極成這樣了？」我沒參與過她積極的時候不予置評，但當她對課長說出：「燒焊(跟合作廠商)的部分我會去確認，現場催單當然你去啊我催什麼你神經喔？」我還是覺得很震撼懷疑自己有沒有聽錯，我們生管的工作內容就是安排現場製程的製作順序，確保我們能在客戶允許的交期範圍內順利交貨，怎麼到她那裡就都是課長的工作了？
這種現象和對象老實說在任一職場上應該都多多少少有，那為什麼總還是頻繁出現呢？那都還是歸功於上位者不加以約束做出有效管理，口頭上唸個幾句又不痛不癢，那下屬又怎麼會警惕改進呢？所以說又怎麼能怪J小姐，所有的結果都有她產生的原因，相輔相成的。我們能做對應的就是，了解她交代下來的工作有哪些，可以做的就做，不能做的就只能再把工作還給她，相互的工作態度都是彼此給的，你怎麼做、我就怎麼做，畢竟誰也不欠誰，誰也沒有比誰多一點薪水是吧？