開始工作後就是一點一滴累積經驗，不管好的壞的都是在學習的路上，我也常常說雖然畢業五年多我換了四五間公司，人生就好像浮萍一樣在飄泊不定，找不到根也找不到適合自己、自己也可以接受的公司，但現在看來就會覺得每一份工作那些時光都是成就現在的自己的養分，不是想說心靈雞湯，只是時間久了漸漸也知道人情世故與職場大小事。
轉型成生管後，我終於知道原來生管也有屬於自己的口頭禪和碎碎念，連整間公司都會莫名其妙被影響進而都這樣說著一樣的話，我想「擲筊喔？」應該就是我們整個公司最常講的一句話，這句話不管是身為社畜還是生管或者其他職位都很常掛在嘴邊，情境都是來自於未知時會講的話。
不知道是從什麼時候開始，遇到任何不合理的話我們頭一句就是：「我怎麼會知道、擲筊喔？」客戶問交期而他的訂單還沒開立、鋼捲料還沒下來、廠商料還沒到時，我第一句想講的就是擲筊喔？我是生管不是觀落陰欸，每次都是拋一個「現在現場忙嗎？」、「我有兩個小東西明天可以給我嗎？」我連要做什麼東西、厚度尺寸數量經過什麼製程都不知道了我要怎麼幫忙評估大概交期？這也就是我們會常常講「擲筊」的原因，我們沒辦法單靠一個問句就抓交期給對方，如果對方執意要我回覆交期我也一定會先讓他把該有的資訊先給我知道，我才能簡單幫他評估，但我也不會把話講得很死，沒理由挖個坑把自己埋了，因為在還沒開單到現場前所有的東西都是未知數，誰知道會不會等單子到現場的時候那台機台是不是正好就在忙？是不是機台壞了？機台剛做完那種厚度？這些都是未知數，我能說的只是「可能」，我絕對會先把醜話講在前頭，我不做準確的交期回報，即使客戶死逼著我我也只會講盡量，畢竟盡量沒有答應，我就沒有什麼錯。
麻煩大家想要知道交期沒關係，可以先跟我說你有這方面的交期壓力想請我幫忙，並且先跟前端製程的繪圖部成員說請他先把加工圖面畫出來、工作單開立出來，這樣我才能幫忙追蹤進度，我也才有實際的目標可以做參考和努力，才不會讓我一直說出「擲筊喔？」這樣的話。
這樣大家明白嗎？問交期也是有技巧的，有技巧都事半功倍！