再撐一天就要迎接美好的假期啦~這幾天都在下雨，現在好像有逐漸轉晴的趨勢，照這樣看下去應該可以看到暖暖的太陽讓大家心情都很好啦~
今天剛參加完一個講座腦袋不想運作，就開社畜聊聊跟大家聊聊有關職場上的生活態度，當然是僅限於我個人的經驗和個性啦，大家可以當嗑瓜子聽故事就好也不用太較真(畢竟是社畜聊聊的欄位哈哈哈)
我一直都覺得我是憋不太了委屈、誤會的人，我會覺得事情就是要講清楚，我不喜歡被誤會的感覺，例如如果業務說了OOO(客戶)在催東西怎麼還沒給他，其他人可能會單單只寫了個料沒下、塞車之類的，但我不是，我會把前因後果講清楚為什麼會這樣。我會講清楚：「因為鋼捲有35顆還在排隊，一天大約就剪八顆，最近客戶A下了一堆單，他們家要切鋼捲料就佔了1/3有，大家都在等料下來，所以料沒下來我們也做不出來。」
因為我一講，業務們才意識到原來已經有35顆鋼捲要切還很驚訝地問我真的假的，這些鋼捲的數量還不是隨著每天減就會消耗那個數量，每天都還會隨著新的訂單出來增加新的裁切訂單，完全就是供不應求！所以說要催我們為什麼沒做就要先去找源頭，料沒下來我們做不了事！(而且師傅又是皇親國戚，講都要客客氣氣拜託他，還不見的有用)
還有客戶B為什麼沒送貨？J小姐、H小姐可能就會說等車趟回來或跟客戶延期之類的，我又跟他們不一樣了，我知道這筆訂單的成品長度很長，只能我們家最大的車去送貨，而大車的司機車趟卻因為我的客戶C要求這周一定要交完(這也W先生的客戶)滿難插進去…
W：「大車沒空，也可以叫小車去客戶C那邊啊，不用湊齊四顆上一車大車，有好的就先請小車先送，送兩趟小的也沒關係啊。」
我：「都有在安排，主要是怕師傅來不及輪。」
W：「昨天不是兩台小車三點多就回來了嗎，有好的就先送啊。」
先不說老闆又想砍價，要送我也要有成品讓我送啊！小車司機回來的很不湊巧，剛好大車已經先回來了，他一車可以在四顆我幹嘛要分兩次載？而且小車司機回來現場就沒東西可以讓他們送了啊！
我也就把這些都跟業務講，我就真的沒辦法讓老闆覺得我們都沒在做事，我明明就有做、也知道現在情況，不管怎麼樣我都會發在群組裡面，這樣至少他們看到就會知道有這一件事，這樣要催貨還是幹嘛就有個底，一舉兩得吧。