「元宇宙」（metaverse）的話題在熊市後，由於沒有熱錢的加持越來越少人談論了，不同的業者更是各種表述，做 VR 或 AR 的從業人員強調虛擬實境的應用，強調虛擬體驗及體驗經濟的重要性，但我們可以反問一個問題「強化體驗感一定要用 AR 或 VR 嗎？」，用其他的方式，例如：嗅覺、味覺，遊戲化設計不行嗎？典型被認為元宇宙的另一個虛擬世界是 3D 遊戲，但 3D 遊戲不是在十多年前早已存在了嗎？顯然虛擬實境是元宇宙的一部分技術工具，但不完全是元宇宙的核心基礎。
社群共創方面又如何？
懂廣告和社群的則強調社群經營在 Web3 的差異，認為共創是元宇宙間的重要概念，這聽起來頗有區塊鏈的精神。從社群的創建、提供價值和資訊給更多人、維護到授權和開枝散葉。典型在加密領域的經營是透過 Discord 等媒介進行應用，社群可應用機器人與依照社群貢獻度來得到更多資訊或發言權，得到身份跟等級認證，資訊可以像網頁分頁或小型論壇一樣永遠掛在分類看板，不會如臉書或 IG 一樣被洗掉。但對於項目方來說，創建這樣的社群也必須擁有更複雜的商業模式，更多的創建者只是為了有社群信任與園地，其實真的要討論，用 Line 社群不也可以嗎？不過是少了版塊分類功能，分類後討論度往往會變得很低，又變回 Web2 的單向發佈。
項目方創建這樣的社群總要有目的，所以通常變成資訊發佈然後導入推薦機制，希望更多的人藉由他的推薦碼參與交易或空投。如果負面一點的角度來說，這不過是另一種導入直銷或分銷結構的商業模式。
代幣經濟才是基礎嗎？
如果在遊戲的元宇宙場景，即使有去中心化的代幣支持，MANA 幣所屬的 Decentraland 似乎也挺慘，據數據網站統計，日活用戶只有 46 個地址（資訊來源），而 Meta 也是發展得不如預期，Meta 元宇宙部門上半年虧損 57 億美元，有的報導則指出 Meta 已經為了元宇宙虧損三千億台幣（資訊來源），不過一個虛擬世界或技術的應用早期，總是要有人開疆闢土，他們也有機會得到先進入市場的優勢。Meta 金融部門 Meta Financial Technologies 正尋求開發一種元宇宙虛擬貨幣，且內部員工將該虛擬貨幣暱稱為「祖克幣」，與該公司執行長祖克伯（Mark Zuckerberg）名字相呼應（資訊來源）。我們更好奇未來他如何執行到權力下放的過程，讓社群可以真正擁有不被壟斷的虛擬世界。