身為社畜，就像古代的太監和臣子，不光要讀懂皇帝老闆的眼神，還要負責解決老闆下的指令和命令又不得罪他人，完成任務就像中彩票，存活下來就是唯一好處。
在生產單位中，最討厭的一句話就是客戶告訴你：「你們老闆/業務答應我這個交期可以交貨的欸。」因為你不只不能兇客戶，也不能說不行駁了老闆的顏面，只能掛了電話之後開始瘋狂輸出怒氣和怨言，但光是情緒抒發也解決不了什麼，燒腦安排解決方法才是最實際的。
又或者是老闆直接告知你這張訂單的交期要什麼時候之前交貨，你一樣不能說「不行、不可能、沒辦法」，因為老闆只會說沒有沒辦法只有想不想做而已。有些同事可能會回覆個「好」字，私下抱怨老闆太看得起生產單位的大家，也許這樣在老闆的觀感中會覺得員工很順從很合他心意，但我總還是會在有限度的情況下表明現階段的困難點，不讓老闆覺得生產能力是萬能的，沒有哪個生產部門是像7-11一樣一進去結帳就可以拿了商品離開的，也許講了沒有多大用處、甚至有點招黑，但有些夢想很豐盈，現實卻很骨感，讓老闆認清現實也是一種方法。
再來有時候老闆喜歡執著於某個訂單某件事時，通常員工只能乖乖聽訓，一聽下去就是十幾分鐘半小時，不僅浪費時間又無法解決問題，或許就可以嘗試看看藉由別件更棘手的事情去轉移老闆的注意力，並且先提出解決方式，讓老闆看到效率也能放過原先的話題。
在生產單位中，總有無數的客戶希望擁有品質證明，我可以理解意義，但實際上不會每顆鋼捲都會去專業機構做檢驗測試並匯出報告，也不會每筆訂單都可以明確指出是哪一顆鋼捲裁切下來的，與其說是品質證明的報告，我更覺得都是造假的文書作業，就如同你進了一車的高麗菜，客人A吃了你煮的高麗菜食物中毒，你也不知道到底是哪一顆高麗菜出了問題又或者是其他問題，但這就像是求個心安一樣，有證明就可以找對方負責，我想這就是用意吧，客戶想要，老闆也願意給，對錯真偽似乎就沒那麼重要了。
總的來說，老闆的需求有時看似荒唐，但只要我們善用智慧、保持幽默感，困難都能轉化為趣味，壓力也能變成成長的動力，畢竟，拿人手短嘛，社畜也可以好好存活下來的。