もうすぐ四月だ。会社が毎年固定で給与調整する時期で、大多数の人にとっては、ただの定例的な期待で、あったらいいし、なかったら仕方なく受け入れるしかないが、今年は私という1年満たない新人にとっては、初めての給与調整に少し違った感覚があった。
今日は上司が特に私を呼び出して、わざと声を低くして秘密を話すように言った。この度は私のために上の方に少し高い調整幅を申請してくれると言い、言葉の中に本気さがあり、少し「私は君のために交渉した」というニュアンスがあった。彼はPMに確認したとも言っていて、他の人も私がこの2ヶ月の状態が良くなったことに気づいている、仕事がより状況に適応し、対応や人間関係のやり取りも入社時より成熟したと話した。
その瞬間、少し現実に戻された感じがした。
正直に言うと、この会社で過ごす間、私は自分を疑うことが多かった。以前の生産管理経験は少なくなく、悪くなかったのに、ここに来ては多くのものが適用されず、フローも文化も要求される詳細も違う、「どうやっても十分に良くない」という挫折感が頻繁にあり、長いと自分は想像していたほど能力がないのではないかと疑うようになる。
上司は特に付け加えて、生産ラインの意見は聞いていないと言った。おそらく彼自身も知っているように、私の現在の状態では彼らの目から見て基準はまだ高い、私はまだ「合格」といえるレベルではない。この言葉は現実的だが、真実で、私自身も心の中でわかっている、あの部分がいつも私のプレッシャーの大きいところだ。
しかし、だからこそ、他の部門からのこのフィードバックがより具体的に感じられる。完璧ではないし、全てが認められているわけでもないが、特定の場所で、私は確かに改善し、認められている。
この感覚は微妙で、一方で肯定され、少し自信を取り戻し、自分は元々悪い生産管理ではない、ただ産業を変え、環境を変え、ペースとルールに再適応する必要があるだけで、能力が突然消えたわけではないと再認識する。他方で、そんな給与調整は純粋な承認なのか、ある程度の「慰め」なのか、私がこの高圧的で混乱したペースを続けられるようにするものなのか、考えずにはいられない。
この答えは、おそらく誰もはっきりと言わないだろう。
でも、いずれにせよ、この時点でこの会話は私にとって意味があった。全問題を解決したわけではなく、仕事が軽くなったわけでもないが、少し安定して、自分を否定しなくなる。
職場で、時々私たちが必要なのは、大幅な変化ではなく、少し認められる証拠で、自分が繰り返し疑う中で、前に進んでいることを思い出すことができれば、それで十分なのかもしれない。