【職場生活】社畜の残業はいつも両頭空

私は休暇をあまり取らない人間だ。以前は熱が出たり風邪を引いたり生理痛があったりしても、普通に会社に行っていた。休暇を1日取ることは、単に1日仕事を休むだけではないからだ。生産管理の仕事では、手元の業務が休暇1日で自動的に止まることはなく、多くのことがそのまま進んでいく。だから休暇を取ると、翌日戻ってきたときに前日の業務を半日以上かけて「取り戻す」ことになる。次第に私は休暇を取らない習慣がついた。

電子業界に入ってから、過度な仕事のプレッシャーで心身に明らかな反応が出るようになった。ある年の年末年始の休み明け前日、全身に蕁麻疹が出て、かゆみと痛みで非常に辛かった。そのとき初めて、体はいつまでも私の責任感についてこれないことに気づき始めた。

私は休むことを学び、以前は受け入れにくかったことを受け入れるようになった。時には本当に休暇が必要なのだ。

その後、金属家具業界に転職して、「残業」についてまた別の考えを持つようになった。

電子業界では、平日の残業は残業代か代休を選べたが、金属家具業界では平日の残業に残業代も代休もなく、休日残業の場合のみ代休があった。働き始めた頃は、とにかく仕事を終わらせるのが大事だと思い、残業も厭わなかった。

しかし退職して新しい仕事を探した後、むしろこのことを再考するようになった。

私は残業ができないわけではない。仕事に本当に必要なら今でも対応できる。以前の私は、仕事を完遂するためなら自ら残って、休日に出社し、自分の休息時間を犠牲にすることもあった。ただ今の私は、もし自分の時間を会社に捧げるなら、それに見合った見返りを得るべきだと感じ始めている。

それは残業代でも、適切な代休でもよい。大事なのは、どちらかを得ることではなく、この努力を当然のことと見なされないことだ。

特に私のように責任感が強い人間は、すべてを自分で抱え込まないよう学んでいても、すぐに「時間が来たら帰る、残りは明日」という人にはなれない。どうしても仕事が必要なら、つい仕事を終わらせようとしてしまう。だから今私がより重視するのは、会社に残業が全くないことではなく、残業に合理的な制度があり、それが一時的なものであることだ。

受注のピークでたまに残業するのは理解できる。プロジェクトに急ぎの案件があり、みんなで片付ける必要がある場合も対応できる。しかし、長期的に社員が下班時間を犠牲にしなければ通常の業務量を維持できないなら、それは社員の努力の問題ではなく、人員配置や業務の割り当て自体を見直す必要がある。

以前の私は「残業するかどうか」を一人の責任感だと考えやすかったが、今の私はむしろ、個人が残業を望むのは責任感であり、会社が適切な補償をするのは制度であり、双方がそれを実現して初めて長く続けられる労働関係だと感じている。

私はまだ、仕事を生活に持ち込まない方法、疲れたときに自分に休息を許す方法、すべてのことを今日中に終わらせる必要はないと受け入れる方法を学んでいる途中だ。しかし同時に、休息は怠けではなく、残業はデフォルトの義務になるべきではないこともわかり始めている。

私は真剣に働けるし、忙しい時期には対応もできる。会社が必要とするときには一歩踏み出せるが、会社にはその一歩が私の努力であり、会社が当然得られるものではないことを知ってほしい。

おそらくこれが、今の私が「努力して働く」ことを再定義した姿だ。努力を拒否するのではなく、自分を無条件に消耗しないこと。残業ができないのではなく、残業に相応の報酬を望むこと。何事も細かく計算するのではなく、自分の時間にも価値があると知り始めたこと。

本当に仕事を長続きさせるものは、社員がずっと自分を燃やし続けることではなく、双方がこの努力に往来のある関係を望むことだ。私は努力できるが、その努力が価値あるものであってほしい。それこそが社畜が真剣に働く原動力なのだ。