新しい会社に入ってからもうすぐ1ヶ月になる。徐々に周りの同僚と打ち解けてきた頃から、この会社の様子も少しずつ分かってきた。入社当初は皆とても忙しく、私が各人の勤続年数に気づく余裕など全くなかった。だが最近の会話で、うちの会社にもかなり明確な人員の断層があることが分かった。
生管部門について言うと、上司はすでに12年勤めていて、入社当初から調達と生管を兼務し、現在に至っている。もう2人の生管はともに勤続約1年で、私に引き継ぎをした先輩は8年勤めた後に退職した。
一方で、私たちの部門はまだ最悪ではない。
調達部門は、上司が3年を超えて勤めている以外に、残り2人の調達担当が私とほぼ同時期に入社した。つまり、皆入社して1ヶ月程度だ。
このような人員構成を見て、正直に言うと、私は心の中で静かに疑問を持った。離職率が少し高いのではないか？この会社は本当に長く勤め続けられる場所だろうか？
私がこのような心配をするのは、過去の経験があるからだ。5年以上前、私は工場管理の補助をしていた会社も離職率が非常に高く、誰かが突然休暇を取ると、皆の反応は「病気なのでは」と心配するのではなく、「退職するつもりなのでは？」と推測するほどだった。
その会社の問題は、ただ人が辞めるだけでなく、辞める人が多すぎて、残ったほとんどが新人ばかりだということだった。誰もがまだ手探り状態で、誰もがまだ学んでいる最中。多くのことに答えられる人がおらず、本当のやり方を知っている人もいない。部署間のコミュニケーションは非常に困難になり、最終的に悪循環が生まれた。あの経験があるからこそ、今の私は似たような状況を見ると、どうしても警戒心が高まってしまう。
ただ、私は急いで結論を出すつもりはない。なぜなら、前の仕事の経験を通じて、一つの現象だけを見て会社を判断してはならないと分かったからだ。離職率が高いのは、管理に問題がある場合もあるが、組織再編や部門再編にたまたま遭遇しただけの場合もある。あるいは今私が直面しているように、前後して数人の新人が同時に入社した状況かもしれない。
私の上司も私に、最近のこの時期は本当に異常だと言っていた。以前はこんなに忙しくなかったが、たまたま8月の注文が集中しただけで、私はちょうど最も忙しい時期に遭遇したのだという。
この言葉を聞いて、私は少し安心した。少なくとも今見ている同僚たちは、皆お互いに助け合おうとする姿勢があり、上司も質問に答えてくれる。前の職場のように毎日火消しばかりで、本当に問題を解決しようとする人がいない状況とは明らかに違う。だから私は、まずは様子を見て、この会社に少し時間を与えることにした。
実は誰もが安定した生活を望んでいる。私も例外ではない。誰もが、仕事を何度も変え、新しい環境に何度も適応し、人間関係を一から築き直すことを望んではいない。ただ、前の仕事の経験を通じて、私は安定の前提は長く勤めることではなく、留まる価値のある場所にいることだとより強く実感した。
今の私は、新しい製品や新しい工程を学んでいる最中で、自分の仕事のリズムを築いているところだ。5年以上の生管経験を活かして、ただ仕事をこなすだけでなく、より効率的な方法を見つけ、業務の流れをどんどんスムーズにし、作業をより簡潔にしていきたいと思っている。
この会社が私に合っているかどうかは、今のところまだ答えが出ていないかもしれない。だが、まずは目の前のことをしっかりやり、この注文のピークを乗り越え、残りのことは時間に委ねてゆっくり検証していこうと思う。