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【電子業界の新人生産管理】権衡考量による適性発展

今日、会社で上司と話している時に、突然、私が特に深く考えていなかったが、振り返ってみるととても興味深い事について話が及んだ。当初の面接の時、実は私ともう一人の同僚が一緒に採用されたのだが、今、彼はSMTとMIを引き継ぐ準備をしていて、私はシステムラインを担当している。


上司は、彼が当初、私たちの特性を評価していたと言った。彼は、その同僚がデータ処理に強く、Excel、巨集、報表分析が非常に上手く、論理的にも優れているが、相対的に「ものを計算し、整理する」タイプで、混乱した状況で素早く要点を掴み、判断し、決断するような感じがないと話した。


逆に、彼は、私の方が多くの不確定要素の中で方向を掴み、調整し、取捨選択する能力があり、性格的にそれほど強くないので、システムラインのような厳しい環境に置くと、持ちこたえられる可能性が高いと考えた。さらには、もし今日、その同僚がシステムラインを担当したら、システムラインの上司と直接対立し、口論になる可能性すらあると言った。


私はその時、どう返事していいかわからず、ただ笑って、彼に言った。私はいつも、自分が火坑に突き飛ばされているような感じがすると。


というのも、本当に、システムラインはあまり良い環境ではないのだ。


私より前に、すでに何人かの生産管理が交代しており、そのうちの一人が今は生産販売に転じ、以前話した時、彼はシステムラインの最大の問題は「コミュニケーションが難しい」と指摘した。多くのものが硬直していて、柔軟性がなく、あなたが言うことを言い、彼らは自分のやり方で進める。相互に調整したり、協力して解決策を考えようとする感じがないのだ。


これは、私が前職で働いていた状態とは大違いで、以前は本当に風が吹けば波が立つような存在で、現場が積極的に私に相談し、順序を決めてもらうよう頼み、私も自信を持って素早く判断し、処理できた。すべてが把握できていたのだ。


しかし、ここに来てからすべてがリセットされ、私は新人になり、多くのことを学び直さなければならず、もともとコミュニケーションが悪い生産ラインの環境で調整をしなければならない。さらに、システムラインの班長自体がかなり厳格で、笑わないタイプで、彼はほとんど直接私と顔を合わせて話さず、大抵は助手やメンテナンスの人を通じて伝えるのだ。


正直に言うと、これは私が初めて見る、生産管理と直接話したくないような生産ラインで、目が開かれた思いだ。


長くなると、心の中に少し不満が湧いてくる。


上司は、私の性格が衝突しにくいのでここに適していると言うが、時々思うのは、それが私があまり反抗しないからこの位置に置かれたのではないかということだ。私のほうが我慢できるから、このような環境を耐えるために割り当てられたのではないか?


全体的に、私の長所が、圧力に耐えられる理由として使われているように感じるのだ。


上司の考慮を完全に理解できないわけではない。結局、彼の立場からすれば、人を「最もうまく機能する」位置に置きたいと思うだろう。ただ、自分がこの位置で苦しんでいる時、どうしても疑問が浮かぶ。これは人を見る正確な目なのか、ある種の犠牲なのだろうか。


しかし、もう一度振り返ってみると、今はあまり選択肢がないようだ。すでにこの位置にいるのだから、この環境で自分の生存方法を見つけなければならない。おそらく、直接対決ではなく、自分のペースで、少しずつコミュニケーションの可能性を築き、入り込むポイントを探すのだ。プロセスは絶対に楽ではなく、自分が最も好む状態ではないかもしれないが、努力するしかないだろう。

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