前一篇講到因為現場師傅期滿回國導致新進來的外籍移工交接太短不熟練這件事，這件事總的還是因為老闆太高估新人入職傳承這種經驗是需要很長一段時間，偶爾支援的同事A就說他前一年就跟老闆講過這個必須早點請人進來學、最好還是有台灣人長期在這個崗位，比較不會有這種期滿回去、比較好傳承給新的台灣人。
但主要還是人力薪資太貴吧，這個我挺有感觸的，因為我剛進入這間公司剛對生管這個職位懵懵懂懂的時候，就是這個同事A讓我覺得WTF，為什麼他的工作態度是這樣！因為當我去催他單的時候他會跟我說：「你覺得這張單我一個人可以做嗎？」我當時還不太會看我們的工單對產品尺寸大小沒什麼概念，只覺得為什麼不做、為什麼自己一個人不能做不呈報上去而是把工單繼續放著？(不過後來我了解了這間公司就是沒一個主管可以作主一個人的機台有沒有人可以支援)當時也挺生氣的也挺討厭他的，但他就一句「我就沒人啊、公司給我多少錢我就做多少事，我幹嘛要自己找事做呢？」簡直讓我想揍他，想說怎麼有一個人的工作態度會是這樣！但也讓我因此對這件事印象很深刻。
所以當同事A說人力薪資太貴老闆不想請台籍的時候我就非常懂了，連我自己都很常在想，為什麼我要做得這麼辛苦這麼累，薪資也沒多哪去，我光處理某間大客戶我現在每天都要至少花費三個小時，更不用說還要包含那些不知道什麼時候會冒出來的一次性客戶、其他的月結客戶們，而現場、小老闆們、繪圖部們、業務們，也什麼事都要找我，分機永遠打108(我的分機)，我有時候都在想是怎樣公司是只有分機108是不是？每次想到什麼是第一個就是先打我分機，我一聽到上文我就知道這又又又不是我的事了，但永遠都是先找我。
有的時候真的會想說：「領多少薪水做多少事」，但責任感又不容許我隨隨便便就放棄，常常就在堅持與放棄中做掙扎，我也似乎只能先從會開始請假開始，讓自己適當地放鬆，讓自己知道有些事情需要放鬆心情，達不到產能不是自己的問題，當中包含了很多，這樣才能讓我好過一些。
當然最近我在學的一句至理名言就是：「我也就這一個人我這一天也就上八小時班頂多加點班，是要我做多少事。」共勉之。