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【電子産業新人生産管理者】新人体験カードの限度額を使い果たす

今日は突然「私もはや新人扱いされなくなった」という感じがした。


入職七か月、時間は長くもなく短くもなく、しかし他人の目には、あの「まだ慣れていないから大丈夫」という寛容さが、徐々に消えていった;多くのことが当然あなたが知っているはず、処理できるはずになり、一度失敗すると、拡大して検査される。


しかし本当のところ、私は入職一か月でこの生産ラインの雰囲気がどういうものかを感じ取った、あの明確な「それはあなたの問題だ」という距離感で、彼らと話すのはまるでボスと戦っているようで、私は永遠に直接の答えを得られず、彼らは私にどうするかを教えてくれず、ただ「わからないよ」とか「あなたが聞きに行きなさい」としか返さないが、心の中でははっきりわかっている、彼らはわからないわけではない、ただ話さないことを選んでいるようで、口から出せば責任を負うことになるので、何も言わないのが一番安全だ。


しかし私にとってこれは本当に時間を無駄にすることで、仕事はすでにたくさんあるのに、あの状況で「あなたは何を言いたいのか」、「要点は何だ」、「だからどうなの」と何度も繰り返すよりは、最初からはっきり話して、論理を理解できれば、最初の経験があれば、後で自然とどう処理するかを知る。


しかし入職七か月で、もはや新人ではないのに、まだ多くのものが触れていないとわからない、これは態度の問題ではなく、経験不足で、私はもちろんいつか何でもこなせて、何も聞かずに済む生産管理者になりたい、以前の会社のように何でも屋のようになりたいが、今の段階では確かにできない。


残念なことに、他人はもはや「あなたはまだ学んでいる」という視点で見てくれないので、私はあの新人体験カード、本当に使い果たしたのだろう。


このことに気づいたとき、実際にはあまり感情がない、誰も積極的に教えてくれないなら、自分で答えを探すしかない。生産ラインが話さないなら、他の人に聞く;この窓口が言わないなら、他の部署から間接的に探る;少しずつ情報を集めて、あの本来は直接教えてくれるはずのものを、自分で掘り起こす


まるで謎解きゲームをしているようだが、このゲームにはヒントもなく、誰も今どこで詰まっているかを教えてくれず、ぶつかり、苛立ったり苦しんだりするが、それでも歩き続けるしかない、なぜなら誰も私に緩衝の時間をくれないから、自分を無理にその能力を育て、ゆっくりでもいいが、少なくとも前に掘り進め、一歩一歩正しくする。

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