最近工廠裡的折床製程簡直快要被塞爆了。量大的訂單一筆接一筆，小批散單又不斷湧進來，原本就缺人，現在更雪上加霜。一個師傅已經請假回泰國兩週還沒回國，另外還有兩位外勞預計七月返國後不再續聘，眼看人力青黃不接，大家都焦頭爛額，沒想到老闆做出的應對方式，卻讓人無比錯愕。
前兩天，老闆做了一個自以為高明的安排：把剪床製程的老師傅調去當折床助手，又把來不到半年的外籍員工與另一位資歷不深的師傅湊一對，安排在一台兩人一組施作的機台一起作業，本來只是為了分攤眼前的工作壓力，卻沒料到因此釀出大禍。
那天，其中一名外勞不慎被吊起的鐵板砸中下半身，導致骨折。這種等級的事故，說輕也輕不了，大家都知道在工廠工作多少有風險，難免會有大小受傷，但這種大型意外說穿了是可以避免的。把兩個不熟悉流程、配合默契尚未建立的外籍員工硬塞進製作大型物件的崗位，是極不負責任的調度方式，不是現場沒人提醒，是根本沒人敢反對。
更令人心寒的，是意外發生後老闆的態度。當天他沒陪送醫、沒出面關心，反倒是兩位製程的組長主動前去探視受傷的員工，隔天老闆終於現身去看了病人一眼，卻回來說出一句：「其實也還好啦。」這句話簡直像是一盆冷水澆在所有人的心上。
想當初，他自己的兒子在工廠裡畫到臉，一點小傷就趕緊送去掛急診。那時候看得出來他多緊張、多焦急，父親的心情可以理解，可別人的孩子，就真的那麼不值錢嗎？別人的傷就不值得同等關注嗎？
在工廠裡做久了，對現場的風險我們都心知肚明，也不是沒見過大小事故。但我們最害怕的不是機台會出錯，不是鐵板會掉落，而是當意外發生時，決策者只關心產能與交期，卻對人的價值毫無敬意。
這樣的冷漠，不僅僅讓員工心寒，更會讓整個團隊逐漸失去信任與向心力，大家都在咬牙苦撐，只希望有人能看見大家拼命的背影，而不是一味地壓榨，直到有一天，連最後一個願意留在現場的人也走了，那才是真正的災難，老闆要什麼時候才能察覺，在製造業，如果連師傅都沒有了，談何產能和售出營利呢？